Seja muito bem-vindo (a) ao meu portfólio.
Aqui você encontrará mais detalhes sobre os projetos que conduzo, minha forma de pensar e de trabalhar.
Se você busca mais do que atalhos, e sim um caminho que respeite sua essência, sua inteligência e potencialize seus resultados com transparência — aqui pode ser o seu lugar.
Seja na música ou nos negócios, em uma produção, show, ou em uma mentoria, tudo o que faço é sempre com muito amor, alma e verdade.
Se você se identificou, te convido a clicar no botão abaixo e conhecer mais sobre como meu trabalho pode te ajudar hoje.
de 2023 a Atualmente
Me tornei um Artista CEO da minha própria carreira — alguém que sabe vender, entregar e gerenciar seus trabalhos musicais com visão empresarial. Nas minhas mentorias, ensino cantores e bandas a fazerem o mesmo.
Durante os encontros, eu desmembro com você o exato processo e ferramentas para sair dos shows baratos e começar a vender apresentações de 5, 10, 15 mil reais para contratantes realmente qualificados.
Vender bons shows não é sobre fórmulas, scripts ou técnicas prontas. É sobre comportamento, posicionamento e percepção de valor — sobre como você se coloca no mercado e conduz o seu negócio artístico.
Ser um Artista CEO é um modo de viver, pensar e construir sua carreira.
de 2017 a 2025
Em 2025, o projeto foi encerrado após os sócios optarem por trilhar novos caminhos em suas jornadas profissionais, artísticas e pessoais.
de 2020 a 2025 [ATUALMENTE]
de 2023 a 2025 [atualmente]
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O que fiz para sair dos shows baratos e atrair contratantes de alto padrão por Thiago Melo
Não foi sorte. Foi apenas mudança de comportamento, posicionamento e clareza de estágio de carreira.
Leia no Substack
…além do universo musical — passando por 8 bandas, covers, projetos autorais e 3 duplas sertanejas — acumulei 12 anos de experiência no cenário corporativo, trabalhando em grandes empresas de tecnologia multinacionais como TOTVS e Konica Minolta.
Sim, durante muito tempo eu precisei trabalhar fora, porque a música não me dava retorno — só gastos. Não era exatamente o que me fazia feliz… mas foi justamente essa vivência corporativa, da qual hoje tenho muito orgulho em ter passado, que me deu a base que eu precisava para viver da música: entender de negócios e processos.
Usei esse conhecimento para trazer algo que ainda falta muito no mercado musical: formalização e organização empresarial.
Eu nunca me conformei com o fato de que, em qualquer empresa, independente do porte ou segmento, organização e processos são prioridade — e no mercado da música, a parte de negócios completamente negligenciada pelos pequenos artistas…